Nuestra Metodología

Nuestro enfoque es ofrecer a los clientes acceso a nuestra experiencia en un entorno abierto y colaborativo. Esperamos que usted, nuestro cliente, siga participando en el proceso de desarrollo, que facilitará su conocimiento y las ideas creativas de todo el proyecto.

Marco Estructurado

Los proyectos se gestionan dentro de nuestro marco de desarrollo que se basa en Ingeniería de Sistemas. Este marco proporciona un enfoque estructurado para el diseño de un sistema de ingeniería desde el concepto hasta la producción  y la aplicación, incluyendo la terminación y la eliminación.

Este marco define y se centra en la evaluación de la funcionalidad del producto y el rendimiento mediante el proceso de desarrollo, proporcionando una serie de etapas del proyecto para verificar la madurez de un sistema y el progreso general del proyecto

Certificación Reguladora

Se inicia el proceso de certificación  en el comienzo del proceso de desarrollo con una evaluación temprana de los requisitos de regulación. Las  pre-evaluaciones iniciales de cumplimiento se realizan en la fase Beta seguidas de mejoras / retoques finales.

Las pruebas de conformidad  se realizan en una instalación independiente por una entidad  certificada por NATA.

Desarrollo de Software

El desarrollo de software se lleva a cabo según nuestro marco de desarrollo de software usando el ciclo de vida de procesos ISO12207.

  • Especificación de Requisitos Software
  • UML2.0 (casos de uso, diagramas de actividad)
  • Revisiones de código
  • Whitebox / pruebas Blackbox
  • Trazabilidad de diseño
  • De seguimiento de errores en línea y depósito

Project Management

Hemos entregado con éxito 100% de los proyectos realizados y tenemos una experiencia sustancial en la entrega de sistemas complejos según las  especificaciones del cliente. Tenemos una forma específica de gestión de proyectos y un probado conjunto de herramientas de gestión que reducen el riesgo del proyecto y proporciona transparencia.

  • Gestión de proyectos
  • Identificación de riesgos y plan de mitigación
  • Comentarios semanales de equipo
  • Comentarios técnicos y de los clientes
  • Hitos y reuniones de examen
  • Proveedor de abastecimiento y gestión del tiempo
  • Gestión de fabricación y de la logística
  • Los sistemas de control de versiones
  • Proceso de control  de cambio de diseño
  • Gestión de la configuración
  • Gestión de horarios, presupuestos, producto de de calidad y análisis de sensibilidad.